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      1. 宜昌紡機“鎖定既定目標”向建國70周年獻禮

        宜昌經緯紡機-首頁    公司新聞    宜昌紡機“鎖定既定目標”向建國70周年獻禮

        為全面完成年度企業方針目標,以優異的成績向新中國成立70周年獻禮。宜昌經緯紡機有限公司工會,緊緊圍繞黨委“不忘初心、牢記使命”教育實踐活動,主動作為,多措并舉,在三季度“鎖定既定目標”推出了“大干三季度奪紅旗,向建國70周年獻禮”勞動競賽活動,發動職工擼起袖子,積極投身競賽熱潮中,有力地推動了企業重點項目生產任務的順利完成。

        抓住四個重點,全方位推進

        三季度,工會根據企業商品出產品種多、交貨集中的特點,對競賽作了精心安排,抓住四個重點,確立了三季度競賽的范圍。生產單位著重點是完成生產任務、成本控制等;技術研發單位著重點是科技攻關、新產品試驗等;生產輔助單位著重點是質量提升、現場6S管理等;職能處室著重點是轉變工作作風、強化服務職能等,使競賽活動更具針對性。

        把握四個結合,多形式開展

        工會將勞動競賽與實際工作有機融合,做到四個結合。一是與重點產出項目有機結合,根據不同階段的生產節奏、交貨節點來確定活動內容和形式;二是與安全生產有機結合,把競賽成果體現在提高安全意識、強化安全防范上來;三是與提升職工素質有機結合,建立技能比武、崗位練兵提升長效機制,為企業培育技能人才;四是與發揮黨員先鋒模范作用有機結合,開展“三亮三比三評”黨員承諾制活動和“黨員示范崗”活動,促進黨員承諾、亮諾、踐諾,接受監督,使勞動競賽更具適應性。

        實現四個轉變,深層次拓展

        工會通過勞動競賽,努力實現公司、分廠、職工和機制的“四個轉變”。首先是把競賽由賽進度、賽產量向賽質量、賽效益轉變,推動產品向國際一流品質對標。其次是把競賽活動由粗放型生產向標準化、精益生產轉變,促進各生產單元精益生產、差異化生產布局更加合理。再次是把競賽活動向精簡、優化人員結構轉變,提升職工“一崗多能、一人多崗”的能力。最后是把勞動競賽向建立科學的激勵機制轉變,釋放公司改革發展的紅利,使競賽更具品質效益性。

        鎖定四個目標,強組織實施

        在勞動競賽實施過程中,工會鎖定四個目標進行考核,完成單位奪得紅旗并作表彰。一是以精益生產為主導,廣泛開展對標國際一流品質的“三工序”競賽活動。二是加強勞動競賽的科學管理,做到競賽項目事事有人抓,層層有落實。三是在安全競賽活動中,狠抓“三違”行為,切實貫徹“防風險、除隱患、遏事故”的安全主題。四是突出深入挖潛,開展“小改小革”活動,做到“節能降耗,提質增效”的目的,確?;顒硬涣饔谛问?。

        2019年8月15日 10:40
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